Il fattore umano
Un ambiente di lavoro più incentivante e dinamico, capace di captare energie, realizzare aspirazioni, mobilitare forze, favorire relazioni e stimolare lo scambio di idee: diventare in tempi brevi un luogo di lavoro non solo migliore ma tra i migliori è l’ambizione di Cattolica.
L’obiettivo è cambiare narrazione in tema di Human Relations, per sviluppare una storia organizzativa originale, che muove dalla unicità del Gruppo e non emula formule altrui.
Perché un cambiamento si attivi, le persone devono percepire la presenza di un set di alternative disponibili: devono essere opzioni reali, opportunità tangibili.
La premessa di fondo è che vi sia in ogni persona, indipendentemente dal ruolo ricoperto, una tensione interiore che spinge a sentirsi protagonisti attivi di un cambiamento. Su questo principio si è puntato, sulla voglia di esserci e di agire delle persone di Cattolica, perché sono le persone l’elemento chiave di ogni trasformazione.
La formazione
Le ore di formazione erogate complessivamente nel 2017 sono 36.511.
Cattolica considera i propri collaboratori risorse da valorizzare facendo leva su strumenti in grado di porre capacita e talenti di ciascuno al servizio dell’organizzazione. Lo sviluppo delle persone e l’accrescimento delle conoscenze sono priorità fortemente sentite, che vengono perseguite attraverso attività di formazione e aggiornamento crescenti nel tempo.
L’idea è quella di essere una “learning organization”, in cui strumenti, metodologie e interventi formativi sono volti alla costruzione, al consolidamento e all’ampliamento di una cultura diffusa e di competenze adeguate alle esigenze di scenari sempre più dinamici.
Ore di formazione per inquadramento e genere
| Numero di ore | Ore Uomini | Ore procapite Uomini | Ore Donne | Ore procapite Donne | Ore totali | Ore procapite totali |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2.772 | 62 | 410 | 103 | 3.182 | 65 |
| Funzionari | 6.419 | 25 | 1.541 | 25 | 7.960 | 25 |
| Impiegati | 13.704 | 21 | 11.665 | 20 | 25.369 | 21 |
| Operai | - | - | - | - | - | - |
| Totale | 22.895 | 24 | 13.616 | 21 | 36.511 | 23 |
| Numero di ore | Ore Uomini | Ore procapite Uomini | Ore Donne | Ore procapite Donne | Ore totali | Ore procapite totali |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 1.462 | 38 | 140 | 35 | 1.602 | 38 |
| Funzionari | 6.585 | 27 | 1.713 | 31 | 8.298 | 27 |
| Impiegati | 10.168 | 16 | 8.147 | 14 | 18.315 | 15 |
| Operai | - | - | - | - | - | - |
| Totale | 18.215 | 19 | 10.000 | 21 | 28.215 | 18 |
Ore di formazione per tipologia
2017
| Tipo di formazione | Totale ore |
|---|---|
| Formazione manageriale | 3.008 |
| Formazione gestionale | 9.682 |
| Formazione tecnica professionale | 14.995 |
| Formazione normatva | 8.826 |
| Totale | 36.511 |
I dati relativi alle Pari Opportunità sono disponibili nella sezione Jobs.
Salute e Sicurezza
Cattolica tiene in massima considerazione il tema della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro, ben al di là del rispetto del mero obbligo di legge. Crede infatti che tali aspetti siano un valore in sé, da collocare nel più vasto contesto del benessere lavorativo dei dipendenti.
Il Gruppo adotta standard di sicurezza tali da minimizzare ogni rischio di infortunio e malattia e diffondere buone pratiche di prevenzione e una gestione sicura degli ambienti di lavoro.
Inoltre, il Modello Organizzativo ai sensi del D.lgs. 231/2001 disciplina la formazione che deve essere erogata a tutti i dipendenti e che, in particolare, deve essere adattata ai ruoli specifici delle persone e al loro luogo di lavoro. In particolare, la formazione in tema di salute e sicurezza dovrà adattarsi in base alle caratteristiche specifiche del ruolo e delle attività quotidiane lavorative.
Per la formazione normativa di settore, in tema di Sicurezza, sono proseguiti gli incontri formativi in aula dedicati ai collaboratori del Gruppo, unitamente ad una campagna di aggiornamento in modalità on line. Sono stati inoltre rilasciati i corsi di formazione on line sulle ultime novità introdotte sia in materia di d. lgs. 8 giugno 2001, n. 231 in tema di Recepimento Quarta Direttiva Europea Antiriciclaggio volti a sensibilizzare sulle implicazioni che la normativa produce nelle strutture organizzative.
Infortuni e assenteismo
Il numero totale di infortuni per il 2017 ammonta a 19, a cui corrispondono 824 giornate di assenza. Il numero di infortuni, inoltre, risulta particolarmente ridotto considerando che sono stati registrati solo 3 infortuni sul luogo di lavoro.
Infortuni e indicatori di salute e sicurezza dei dipendenti del Gruppo
| Uomini | Donne | Totale | |
|---|---|---|---|
| Infortuni sul luogo di lavoro | 2 | 1 | 3 |
| Infortuni in itinere | 12 | 4 | 16 |
| Decessi | 0 | 0 | 0 |
| Totale infortuni | 14 | 5 | 19 |
| Giorni persi per infortuni (esclusi in itinere) | 126 | 24 | 150 |
| Totale giorni persi per infortuni | 688 | 136 | 824 |
| Indice di frequenza (esclusi in itinere) | 1,36 | 1,19 | 1,30 |
| Indice di gravità (esclusi in itinere) | 0,07 | 0,02 | 0,05 |
| Indice di frequenza totale | 9,54 | 5,95 | 8,23 |
| Indice di gravità totale | 0,40 | 0,13 | 0,30 |
| Uomini | Donne | Totale | |
|---|---|---|---|
| Infortuni sul luogo di lavoro | 2 | - | 2 |
| Infortuni in itinere | 7 | 9 | 16 |
| Decessi | 0 | 0 | 0 |
| Totale infortuni | 9 | 9 | 18 |
| Giorni persi per infortuni (esclusi in itinere) | 51 | - | 51 |
| Totale giorni persi per infortuni | 253 | 382 | 635 |
| Indice di frequenza (esclusi in itinere) | 1,46 | - | 0,93 |
| Indice di gravità (esclusi in itinere) | 0,03 | - | 0,02 |
| Indice di frequenza totale | 6,55 | 11,47 | 8,34 |
| Indice di gravità totale | 0,19 | 0,39 | 0,27 |
Tasso di assenteismo dei dipendenti del Gruppo
2017
| Dipendenti | Percentuale |
|---|---|
| Uomini | 2,37% |
| Donne | 3,13% |
| Tasso di assenteismo totale | 2,66% |